Como integrar os processos da distribuição de sementes na safra?
Para proteger o patrimônio da revenda e promover a eficiência operacional dos seus setores, as sementeiras têm investido nos controles gerenciais, por meio de informações úteis para o processo decisório.
Você sabe quais são os principais controles gerenciais necessários para integração de processos?
Para integrar os processos da sua Sementeira é necessário conectar Faturamento, Logística, qualidade e financeiro. Para conectar essas áreas de negócio, recomendamos os seguintes pontos:
Controles Financeiros: Notas fiscais, recibos, formulários internos, ativos, como provas de confiabilidade do processo. A empresa deve ter acesso a essas informações e controle de quem, quando e onde encontrá-las, desde o faturamento da semente até a entrega.
Pessoas: Os cargos envolvidos na distribuição de sementes devem estar alinhados aos processos da empresa, para que a sua execução seja a mais próxima possível do estabelecido pelo setor gerencial e estratégico.
Fluxo de Aprovações: Implantar autorizações e acessos aos controles, minimizando erros na execução. Garantindo previsibilidade na tomada de decisão e gerenciamento de riscos.
Ferramentas Tecnológicas: Utilizar ferramentas que ajudem o dia-a-dia do seu time na distribuição de insumos, a executar melhor suas tarefas além de garantir a comunicação entre os setores garante o sucesso nos controles gerenciais.
As soluções da VORAZ, apoia os processos do Agrodistribuidor, tornando setores mais eficientes, comunicativos, reduzindo custos e melhorando suas operações.
